实际上，二级市场对机构的吸引力也在变大。今年上市的医药医疗公司的基石投资者名单中，也出现一些VC投资机构的身影。燃石医学、沛嘉医疗分别引入了济峰医疗、礼来亚洲等作为基石投资者。
最近让高瓴成为关注焦点的是对凯莱英的定增。今年2月，在再融资新规发布后，凯莱英发布定增公告，本次拟非公开发行股票不超过1870万股，发行价格为123.56元/股，募资总额不超过23.11亿元。高瓴拟通过现金方式认购全部股票。
虽然此后7月，凯莱英的定增方案有所变动，但高瓴当时行动速度之快仍令外界惊叹。一位接近高瓴的人士透露，关键是其研究分析能力。“高瓴内部行业研究能力很强大，一旦一级半市场出现机会，包括定增、Pre-IPO、私有化回归、分拆上市、混改的机会，就可以快速行动。”
一位曾和高瓴打过交道的投资人对于高瓴的研究能力印象深刻。高瓴的投资人在第一次见一名介入手术影像的公司时，就准备了厚厚一沓问题，问了创业者三四个小时，“他们问问题是为了确认一些东西，而不是为了了解一些东西”。
易诺青介绍称，十几年前高瓴就已经有一支医疗投资团队，主要专注于二级市场、PE投资，投资过恒瑞医药、迈瑞医疗等公司。6年前，高瓴正式建立的创新药投资团队，目前已经是高瓴内部最大的一支投资团队，其中医疗投后服务团队人数就占了近一半。
在一位帮助很多医药医疗类创业公司做过FA的人士看来，高瓴的投资人并不会天天在外面晃。张磊将“这种不总在外面晃”的投资风格称为农耕文明。“高瓴做得有点像农耕文明，不是狩猎文明——一大堆猎人出去抢deal，或者一大群狼出去抢deal。高瓴抢deal能力不够强，但是农耕文明有一个好处，能够静下来深耕。我们的商业模式是把农耕文明做好，把自己的事情做好，真的能够创造价值，把好的企业家吸引过来。最好的人会希望让高瓴来投，希望跟高瓴一起走得更远，在这个过程中能创造更多价值。这是跟抢deal的机构的区别。”张磊在公开场合表示。
不过，高瓴吸引创业公司，靠的不仅仅是专业的研究能力和前瞻性。
上述FA称，在他的印象中，高瓴是谈判中很好用的工具，在跟创业者聊方案时，如果提到会把高瓴引入，绝大部分创始人会点头。“因为高瓴进来能起到背书的作用，高瓴投资谁谁就疯涨。”该人士说。“作为投资人，高瓴在关键时刻的带动效应非常大。大家觉得高瓴都投了，公司肯定不会有问题，大家对高瓴的信赖对百济神州来讲也非常重要。”吴晓滨说。
在上述FA人士看来，头部公司成为头部有很多内在因素，而高瓴的进入可以把这种竞争优势放大。
高瓴就如同经常考第一的尖子生，在募、投、管、退四方面齐头并进，缔造了不可复制的医药投资业绩。在产业互联网的开端，高瓴的经验值得被借鉴和学习。
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